巨量百应:抖音巨量百应申请规则
健康奇闻 2023-06-05 20:14健康奇闻www.zaoxiew.cn
巨量百应,也叫做Buy in,是基于短视频\直播内容来分享商品的场景,汇聚并连接各个作者、商家、机构服务商的综合商品分享管理平台。即抖音带货MCN机构,即抖音服务商。机构可选择六种登录方式之一进行登录邮箱登录、手机登录、抖音/抖音火山版/今日头条/西瓜视频的账号登录。
申请巨量百应有哪些要求?
1、提交入驻的MCN机构需为独立法人,且为一般纳税人;
2、MCN机构成立时间需为六个月及以上
3、提交入驻的MCN机构注册资本为50万元及以上;
4、有固定办公场地。
5、提供一定的商家合作证明材料及达人资源
6、证明机构具备带货运营的资质
为通过数据赋能达人在抖音平台建立稳定经营模式,帮助达人及机构在抖音生态建立稳定的经营模式,在内容提升、流量投放、选品营销、人群转化等各个方面提供数据指导与分析支持。
百应后台数据参谋模块新增核心数据、交易分析及商品分析3个子模块,直播带货数据全面升级。
那么巨量百应有什么用呢?
1.结算升级,超快提现
有统一的结算权,旗下主播的佣金全部都会结算在机构里面,然后有机构分配;并且结算的小路会大大提升,之后再也不用担心提现的问题啦!
2. 达人账号绑定
达人账号绑定机构后,机构可以随时看到达人的直播数据。
3. 达人管理升级,分成线上结算
机构和达人有升级了微信和支付宝账号后,支持机构管理达人小店佣金的分成壁垒,机构和旗下达人的分成都可以在线上直接结算啦!
4. 流量投放
达人可以为自己的直播间进行投放,机构也可以为旗下达人直播间进行投放,一键下单后,可以随时看到流量数据的涨幅。
5. 官方系统上线
机构和达人遇到任何问题,可以联系客服进行提问,客服随时帮你解决疑难杂症。
进阶提效
技术支持(内部管理平台搭建)
随着团队规模逐渐扩大,公司不可避免的会遇到效率变低的问题。例如,在商品团队选品之后,达人运营团队怎样获取产品信息,再根据达人需求进行精准推荐,很多细节需要对接,单纯靠人力来做工作会非常繁琐。如果公司具备技术能力,建议搭建内部管理平台,实现团长业务全流程整合,保证各部门工作顺利流转,提高人效。
数据支持
跑通团长业务后,相信各位团长都已经在各个环节出了独到的经验,但这些经验是否可以进行优化,是否一直适用,需要大量的数据来验证。
数据是实时客观的,具有很强的指导意义。
爆品数据监控监测全网货品销售数据,通过数据动态分析哪个品有潜力会爆。看哪些品在站外爆了,在抖音还没有爆;哪些品在抖音榜单爬升快,自家却还没有推;
已经在站内爆了的品,是否有竞品的商家资源。
达人数据监控监测全网达人销量,寻找目标等级或者有增长趋势的低等级达人,建立合作;寻找目标垂类中,有一定粉丝积累但还没有开始带货的达人,寻求合作。
带货数据监控监控合作达人直播数据,对组货及专场效果进行复盘,及时调整策略。例如,通过流量消涨验证引流款商品的效果以及排品节奏;看什么样的话术能够更有效地刺激消费者下单。
达人培训
在团长业务中,达人资源是保证业务体量稳定增长的基础,怎样更好地控人值得思考。有竞争力的商品资源、更强的达人服务能力无疑可以吸引到更多达人合作,但随着团长规模不断扩大,竞争也越来越大。达人面临着很多选择,可能会根据佣金高低选择不同团长的货,团长通过压缩自己的服务费来吸引达人,但又无法实现长期稳定合作,最终导致恶性竞争。 基于一些机构的成功经验,通过培训,从0到1孵化达人,是一个可行的路径。团长自己扶持起来的达人往往对团长更加信赖,忠诚度也更高。一般从一个新账号的注册到达人达到L3的水平大概需要两个月的周期。但要想在达人实现跃升后,依然保持建立稳定的合作,实现长期绑定,还需要给达人提供有竞争力的货品资源和服务。团长可自行评估是否有精力开展达人培训项目,如暂无意向开展,也可以考虑跟现有培训机构合作,批量对接达人资源。
申请巨量百应有哪些要求?
1、提交入驻的MCN机构需为独立法人,且为一般纳税人;
2、MCN机构成立时间需为六个月及以上
3、提交入驻的MCN机构注册资本为50万元及以上;
4、有固定办公场地。
5、提供一定的商家合作证明材料及达人资源
6、证明机构具备带货运营的资质
为通过数据赋能达人在抖音平台建立稳定经营模式,帮助达人及机构在抖音生态建立稳定的经营模式,在内容提升、流量投放、选品营销、人群转化等各个方面提供数据指导与分析支持。
百应后台数据参谋模块新增核心数据、交易分析及商品分析3个子模块,直播带货数据全面升级。
那么巨量百应有什么用呢?
1.结算升级,超快提现
有统一的结算权,旗下主播的佣金全部都会结算在机构里面,然后有机构分配;并且结算的小路会大大提升,之后再也不用担心提现的问题啦!
2. 达人账号绑定
达人账号绑定机构后,机构可以随时看到达人的直播数据。
3. 达人管理升级,分成线上结算
机构和达人有升级了微信和支付宝账号后,支持机构管理达人小店佣金的分成壁垒,机构和旗下达人的分成都可以在线上直接结算啦!
4. 流量投放
达人可以为自己的直播间进行投放,机构也可以为旗下达人直播间进行投放,一键下单后,可以随时看到流量数据的涨幅。
5. 官方系统上线
机构和达人遇到任何问题,可以联系客服进行提问,客服随时帮你解决疑难杂症。
进阶提效
技术支持(内部管理平台搭建)
随着团队规模逐渐扩大,公司不可避免的会遇到效率变低的问题。例如,在商品团队选品之后,达人运营团队怎样获取产品信息,再根据达人需求进行精准推荐,很多细节需要对接,单纯靠人力来做工作会非常繁琐。如果公司具备技术能力,建议搭建内部管理平台,实现团长业务全流程整合,保证各部门工作顺利流转,提高人效。
数据支持
跑通团长业务后,相信各位团长都已经在各个环节出了独到的经验,但这些经验是否可以进行优化,是否一直适用,需要大量的数据来验证。
数据是实时客观的,具有很强的指导意义。
爆品数据监控监测全网货品销售数据,通过数据动态分析哪个品有潜力会爆。看哪些品在站外爆了,在抖音还没有爆;哪些品在抖音榜单爬升快,自家却还没有推;
已经在站内爆了的品,是否有竞品的商家资源。
达人数据监控监测全网达人销量,寻找目标等级或者有增长趋势的低等级达人,建立合作;寻找目标垂类中,有一定粉丝积累但还没有开始带货的达人,寻求合作。
带货数据监控监控合作达人直播数据,对组货及专场效果进行复盘,及时调整策略。例如,通过流量消涨验证引流款商品的效果以及排品节奏;看什么样的话术能够更有效地刺激消费者下单。
达人培训
在团长业务中,达人资源是保证业务体量稳定增长的基础,怎样更好地控人值得思考。有竞争力的商品资源、更强的达人服务能力无疑可以吸引到更多达人合作,但随着团长规模不断扩大,竞争也越来越大。达人面临着很多选择,可能会根据佣金高低选择不同团长的货,团长通过压缩自己的服务费来吸引达人,但又无法实现长期稳定合作,最终导致恶性竞争。 基于一些机构的成功经验,通过培训,从0到1孵化达人,是一个可行的路径。团长自己扶持起来的达人往往对团长更加信赖,忠诚度也更高。一般从一个新账号的注册到达人达到L3的水平大概需要两个月的周期。但要想在达人实现跃升后,依然保持建立稳定的合作,实现长期绑定,还需要给达人提供有竞争力的货品资源和服务。团长可自行评估是否有精力开展达人培训项目,如暂无意向开展,也可以考虑跟现有培训机构合作,批量对接达人资源。
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